Création d’entreprise : du projet à sa concrétisation

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Code Certif info : 93561 – Action de formation dispensée aux créateurs d’entreprise – Cliquez ici pour accéder à l’offre

Vous êtes dans le cadre d’une création d’entreprise ? Vous voulez être accompagné dans ce projet et bénéficiez de notre expertise ? Vous voulez vous démarquez de vos concurrents ? Alors, cette formation est faite pour vous.

FINALITÉS DE LA FORMATION

Cette formation permet d’acquérir des compétences entrepreneuriales, liées à l’exercice de chef d’entreprise, pour démarrer, mettre en œuvre, développer votre projet de création d’entreprise.

OBJECTIFS

En suivant cette formation, vous saurez :

Structurer votre projet professionnel et mettre vos compétences entrepreneuriales au service de votre projet professionnel
Choisir une structure juridique adaptée et connaître les obligations juridiques, sociales, fiscales et comptables
Définir une stratégie commerciale et de communication, en valorisant votre identité professionnelle
Structurer un « pitch » commercial qui donnera envie à vos futurs clients de vous choisir « vous », et l’expérimenter
Prospecter et valoriser votre offre
Concevoir des projets évènementiels pour faire connaître votre entreprise

PRÉREQUIS

-Être dans le cadre d’une création d’entreprise

-Démontrer d’un projet qui fasse preuve de consistance économique. Entretien téléphonique ou visio

Vous aurez à remplir une attestation sur l’honneur dans laquelle vous nous indiquerez votre situation de créateur d’entreprise, en exposant en quelques lignes votre projet professionnel et dans quelle mesure cette action de formation s’y inscrit.

NOMBRE DE PARTICIPANTS : 4 minimum – 12 maximum

DURÉE : 9 jours – 72 heures – Délai d’accès à la formation de 1 mois

Horaires : De 9h30 à 18h30

PARCOURS PÉDAGOGIQUE

Module 1 : Du projet de création d’entreprise à sa concrétisation (5,5 jours)

–Structurer son projet professionnel – Accompagnement pédagogique collectif en visioconférence orientée sur la création du projet

Analyse SWOTT : définition de l’offre et du positionnement, forces et faiblesses
Analyse concurrentielle : étude de marché pour clarifier et sécuriser son projet
Analyse de rentabilité : les besoins financiers de démarrage, la définition du « juste » prix, et les coûts de revient, le prévisionnel de gestion, tableau de bord de trésorerie. Choix des banquiers partenaires
Etablir sa fiche « Actions » à mettre en œuvre jusqu’à la création

–Choisir une structure juridique adaptée et obligations juridiques, sociales, fiscales et comptables

Profession libérale, commercial, artisan
Nom propre et nom commercial
La microentreprise
Les structures sociétaires, le portage salarial : comparaison, avantages, limites
L’immatriculation de l’entreprise, SIRET et APE
Les obligations juridiques, sociales, fiscales et comptables
Les obligations propres à l’activité professionnelle choisie

–Prospecter et valoriser son offre

Les outils de communication adaptée à l’entreprise : cartes de visites, flyers, site internet
L’utilisation des réseaux sociaux Facebook, Linkedin
Construction d’une présentation simplifiée de l’entreprise
Ciblage des actions commerciales les plus adaptées à ses clients
Méthode d’élaboration d’un dossier prospectif
Conception d’un projet évènementiel pour faire connaître l’entreprise

Module 2 : Des compétences de chef d’entreprises à la valorisation de son identité (2,5 jours)

–Mettre ses compétences au service de son projet

Les compétences nécessaires à tout chef d’entreprise
Auto-bilan de ses savoir-faire. Pistes d’action et de développement des compétences entrepreneuriales

–Valoriser son identité dans sa stratégie commerciale

L’Ikigai Professionnel ou la manière de faire concorder ses passions, ses forces et ses centres d’intérêts en relation avec les besoins de ses futurs clients
L’esprit de réussite, la motivation et l’innovation pour développer une activité pérenne dans le temps
La plus-value d’avec ses concurrents
Comment monétiser son expertise ?

–Structurer un « pitch » commercial qui donnera envie à vos futurs clients de vous choisir « vous »

Cerner la personnalité, les habitudes et les besoins de vos futurs clients au travers de l’outil « Personna »
L’élaboration d’une stratégie commerciale et de communication
Structuration du « pitch », des argumentaires commerciaux à une communication convaincante et respectueuse de l’autre
Expérimentation
Prospection phoning, newsletter et emailing, social selling

Module 3 : Validation du projet professionnel comme un support d’aide à la création de son entreprise (1 jour)

–Présentation du projet professionnel en groupe

Présentation du projet
Analyse professionnelle et orientations personnalisées

MÉTHODES PÉDAGOGIQUES

Apports conceptuels – Échanges entre les participants – Travail en sous-groupe – Travail en binôme – auto-bilan – jeux de rôles – mise en situation professionnelle

VALIDATION

Pour évaluer les acquisitions et valider ce parcours pédagogique, vous aurez à :

Présenter votre projet professionnel incluant : L’Analyse Swott, l’Analyse Concurrentielle, l’Analyse de Rentabilité, la Fiche Action, le Choix de sa structure juridique, une présentation simplifiée de son entreprise, un projet évènementiel pour faire connaître son entreprise

Document délivré à la fin du parcours pédagogique : un certificat de compétences en matière de « Création d’entreprise : du projet à sa concrétisation »

FORMATRICES

Patricia PENOT

A ce jour, Chef d’entreprise depuis 1999 en profession libérale, entreprise individuelle, dans le domaine du bien-être et de la sophrologie. Fondatrice du Centre Evolution Formation en 1999, certifié Qualiopi depuis décembre 2019.
Ex-Associée de Chef d’Entreprise pendant 15 ans dans trois SARL : activité de fabrication et découpe de cartons dans le domaine du livres et de la bande-dessinée, activité de vente de matériel d’encadrement photos et tableaux : gestion administrative, comptable, et ressources humaines.
Cadre supérieure de santé dans le domaine des soins infirmiers pendant plus de 5 ans, collaborant à la reprise d’une clinique privée à but lucratif : gestion des personnels, des organisations, de la restauration et de la lingerie.

Christelle BRIOT

Sophrologue Humaniste Expert exerçant en profession libérale, en cabinet et en entreprise. Statut d’entrepreneur-salarié d’une coopérative. Formatrice au Centre Evolution Formation.
Directrice des Ressources Humaines pendant 25 ans dans les secteurs de l’industrie Agroalimentaire, Sécurité Aero Portuaire, Haute Couture et Cabinet Comptable.
Formation de comptabilité et de gestion en cabinet auprès de commerçants (buraliste, boulanger, pressing, de structure de 1 à 20 salariés) : comptabilité générale, paie et juridique social.

LIEU : Centre Evolution – Montereau Fault Yonne – Modalités d’accès

et/ou en Téléformation en présence des formateurs, grâce à la plateforme Zoom, aux mêmes jours et mêmes horaires et même dynamique pédagogique qu’en Présentiel. Vous économisez vos frais de trajets et d’hébergement.

TARIF PARTICULIERS : 1540 euros + 50 euros de frais d’inscription

TARIF ENTREPRISE : 1640 euros pour frais de gestion administrative + 50 euros de frais d’inscription

DATES :

– Session Avril 2021 : 13 et 14 avril + 21 et 22 mai + 9 et 10 juin + 14 et 15 septembre + 15 novembre + 2h visio

LE PLUS DE CETTE FORMATION :

Vous définissez votre projet professionnel sous forme d’un « plan de route » immédiatement opérationnel
Vous confirmez votre singularité entrepreneuriale
Vous partagez votre expérience avec d’autres entrepreneurs

Pour lire les témoignages de nos stagiaires

Appréciation par les stagiaires de cette formation

Année 2020	%
Satisfaction globale
Concordance avec les objectifs annoncés
Réponse aux attentes
Contenu
Exploitation dans l’activité professionnelle
Conditions d’accueil
Pédagogie et supports utilisés
Documents remis
Prestation des formateurs
Commentaires :